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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
官网www.jungle.org.cn
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专家文章

人文企业家与企业家谋略培训 2011-07-09

人文企业家与企业家谋略培训

讲师:谭小芳
助理:13733156404
官网
www.tanxiaofang.com
培训地点:客户自定
培训时间:一共4天(版块自由组合、培训天数自定)

培训目的:
1、提升企业家智慧;
2、提升总裁谋略水平。

培训受众:
董事长、总经理、副总经理、企业其他高管人员。

培训背景:
在瞬息万变的市场竞争中,企业运营应该有怎样的创新?
在具有中国特色的环境里,企业战略应该有怎样的思维?
在社会变革与转型的时代,企业生存如何实现基业常青?
在当下全球化、国际化的大潮下,中国企业家群体迅速转向,MBA、EMBA成为中国企业家的通行证,而令企业家烦恼的是,在现实经济领域里,这些MBA、EMBA却起不到特别明显的作用,有的企业甚至拒绝MBA、EMBA,从趋之若鹜到拒绝原因何在主要是中国企业家人文素质偏低,他们过分看重了管理手段而忽略一个企业家的人文思想的力量。针对上述现象,著名企管专家谭小芳老师推出了人文企业家系列讲座,以丰富企业家知识结构,提高企业家人文素养。谭教授的课程提高企业家的综合素质,使企业发展战略具有执行力,企业精神具有凝聚力,管理制度具有吸引力,整体团队具有创造力,在所在行业具有影响力,消费者对企业具有认同力,为中国企业增加生命力!
中国的企业平均寿命1.5年,为什么如此的短暂呢?是企业的战略偏差,还是管理失策;其实无论什么原因,都离不开平衡,世界万物都生活在不同空间内,世界讲究的就是和谐,所谓和谐就是平衡,阴阳平衡,只有这样,世界的发展才能稳定。世界如此,国家也同样如此,企业更是如此,企业需要稳步发展,急功近利必定会来的快,去的也快,企业的战略,管理都是需要与企业的整理,人员的配合项目平和,才能够建立我们的企业大业——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的经典课程《人文企业家与企业家谋略培训》!

培训大纲:

第一部分:人文企业家(2天)

板块一:现代思想
01、什么是现代哲学
02、现代政治思潮的表现特点
03、自由主义的基本理念
04、保守主义的基本理念
05、极权主义批判
06、当代民族主义思潮
07、解读“新左派”
08、哈耶克是谁
09、波普尔是谁
10、基督教神学政治思想的传播
11、为什么是女权主义
12、文明冲突?文明对话?文明合作
13、亨廷顿还是萨伊德
14、绿色和平主义的政治思想
15、亚洲价值的提出及其前景分析16?边沁和他的功利主义及其对现代的影响
17、实用主义:皮尔士?詹姆斯?杜威?胡适
18、生存意志论与权力意志论:叔本华与尼采
19、浅说最深奥的哲人维特根斯坦
20、海德格尔的存在哲学浅说
21、萨特:存在与虚无
22、哈贝马斯的交往理论
23、介绍法兰克福学派
24、罗尔斯和他的社会正义论
25、索绪尔和结构主义
26、列维-斯特劳斯和结构主义人类学
27、福科的话语考古学方法
28、德里达和解构主义
29、雅斯贝尔斯的“超越”论
30、什么是“交流与沟通”

板块二:历史人物
001、政治家姬旦:以德配天?制礼作乐?教化天下
002、相马专家伯乐、九方皋:千里马的千古知音
003、军事家司马穰苴:宏阔深远的治军统帅
004、冶炼技术家欧冶子:最早的炼钢技术家
005、音乐家师旷:博通前古,以乐传道
006、发明家公输般:匠师之祖的神话与传说
007、名学家邓析:先秦第一大律师的故事
008、儒学大家曾参、子思:孔门高足,儒学重镇
009、政治家申不害:首创制度管理的法学之祖
010、法家慎到:法治的最早倡导者
011、哲学家惠施、公孙龙:诡辩中的形上之道
012、纵横家苏秦、张仪:玩弄政治家于股掌之间
013、思想家荀况:融合法墨的儒学大师
014、辞赋家陆贾:推动“无为而治”的鼓吹者
016、政治家萧何:倡“与民休息”的一代名相
018、经学家伏胜:为往圣继绝学的秦博士
019、儒学家叔孙通:合古礼秦制,立大汉朝仪
020、历算家张苍:改定历法的莫测玄微
021、政论家晁错:重本抑末的君侧智囊
022、思想家刘安:淮南鸿烈的道法阴阳
023、辞赋家司马相如:寓讽谏于文采的汉代词宗
024、财政家桑弘羊:官营专卖政策的始作俑者
025、外交家张骞、苏武:不辱使命,大汉气节
026、经学家京房:以通变说易,以灾异论政
027、经学家郑众、郑玄:嘉惠后学的一代大儒
028、文字学家许慎:五经无双许叔重
029、科学家张衡:数术穷天地,制作侔造化
030、佛教翻译家支娄迦谶:开后世般若学的月支国翻译家
031、发明家马钧:天下之名巧
032、文学家“竹林七贤”:竹林七贤的故事
033、医学家皇甫谧:针灸奇术的发明与阐述
034、地图学家裴秀:世界最早的地图纲要制定者
035、玄学家王弼:玄学清谈的天机与秘密
036、哲学家裴頠:言谈之林薮,崇有之实言
037、文学家、博物学家郭璞:术数大师,堪舆之祖,博物名家,文学巨匠
038、高僧鸠摩罗什、真谛、玄奘:佛教三大翻译家
039、诗人陶潜:不为五斗米折腰的五柳先生
040、高僧菩提达摩:禅宗创始人菩提达摩
041、文学评论家刘勰:青灯下成就的“龙学”
042、文学家颜之推:讲述生活伦常的《颜氏家训》
043、书法家欧阳询、虞世南、褚遂良、薛稷:唐初书风四大家
044、禅宗六祖惠能:文盲缘何成就一代高僧
045、政治家张居正:管理帝国的首辅大人
046、思想家王阳明:为天地立心,为生民立命
047、画家朱耷:“哭之笑之”的八大山人048?史学家万斯同:布衣修史的大家
049、画家石涛:倡“笔墨当随时代”的艺术大师
050、篆刻家丁敬:“西泠八家”之首的篆刻大家
051、画家郎世宁:归化中国供奉清廷的意大利画师
052、学问家戴震:乾嘉钜子戴东原
053、学者、文学家纪昀:性坦率、好滑稽的协办大学士
054、画家“扬州八怪”:“扬州八怪”的“现代性”
055、文字学家、经学家段玉裁:小学大家,经学大师
056、经学家孙星衍:为〈尚书〉作注疏,为〈周易〉作集解的朴学大师
057、医学家王清任:从解剖实践观察脏腑构造的第一人
058、学者俞正燮:从经史百家考据事实真相
059、思想家、史学家魏源:睁眼看世界的第一人
060、书画家、篆刻家吴昌硕:“奔放处不离法度,精微处照顾气魄”
061、政治家、学者徐世昌:塾师?大臣?总统?学者
062、学者辜鸿铭:精通欧美文化笃信孔孟之道的不世奇才
063、画家黄宾虹:“明一而现万千”的艺术
064、考据学家、史学家罗振玉:甲骨文的解读智慧
065、出版家张元济、王云五:在中国,传播时代理性
066、思想家、学者梁启超:饮冰室主人的价值观与方法论
067、学者王国维:王国维的矛盾:实证论、快乐论、经验论
068、文学家苏曼殊:惆怅伤时的一代高僧
069、文学家周作人:沉静的苦雨
070、表演艺术家梅兰芳:京剧艺术的改革者
071、史学家刘师培:激烈善变的学术大师
072、思想家陈独秀:启蒙运动的先驱
073、思想家胡适:但开风气不为师
074、学者傅斯年:20世纪学术史无法绕开的人物
075、思想家梁漱溟:中国最后一个大儒
076、思想家张君劢:徘徊于政治、学术之间的大儒
077、思想家方东美:贯穿古今儒释道,统摄中西文史哲
078、学者冯友兰:我做完了我要做的事
079、学者牟宗三:重建儒家形上学的现代大哲
080、学者汤用彤:会通中西、接通华梵、熔铸古今
081、逻辑学家金岳霖:融合哲理与诗情的逻辑学家
082、史学家顾颉刚:将怀疑引入史学的卓然大家
083、思想家徐复观:刚方正大,当代真儒
084、学者唐君毅:弘扬文化精神价值的新儒家
085、语言学家王力:汉语巨匠,诗学宗师

第三天:企业家谋略篇

一、私营企业家群体特征
1、“典型”与“个性”
2、“高调”与“低调”
3、“速度”与“质量”
4、“集权”与“授权”
5、“许诺”与“坦诚”
6、“成本”与“资本”
7、“多元”与“专业”
8、“刚性”与“柔性”

二、创业不易,守业更难
1、军队需要谋略,企业需要战略
2、五帝统治,兴旺衰败,峰回路转
3、军队之魂,企业之魂,领导者之魂
4、“难”是纸老虎,只要方向对了,一击即中
5、孔孟之道,国家之魂,佛家慈悲,商业之魂

三、企业部门的五行元素“人、财、物、智、美”
人——HR
财——销售
物——财务
智——市场
美——设计

四、企业发展的五行元素“客、信、品、服、人”
客——客户
信——信誉
品——产品的品质
服——售后服务
人——工作人员

五、管理者的五行元素“仁、义、礼、智、信”
仁——培训
义——敬业
礼——忠诚
智——战略
信——诚信

六、市场阻碍了企业的发展
1、空即是色,色即是空,便拥有永久的市场
2、阴阳调和,五行平衡,市场永固
3、是领导阻碍了企业的发展。为什么?
4、企业与市场,天人合一了吗?
5、运用易经减少企业战略的误差

七、企业家的大智慧
1、企业品牌目标:老字号
2、领导是风,员工是水,是企业真正的大智慧
3、360度品牌效应,用简单的方式,不花钱也能提升品牌
4、品牌,品牌,成为了一句口号!什么才是企业真正的品牌,三大纪律八项注意。

第四天:易经篇

一、最根本的宇宙学说
1、人和宇宙的根本关联
2、宇宙阴阳的两分思想
3、五种关系的最深原理
4、符号推演的最深原理

二、从“易经”入门,从“易经”出道
1、把握易理的九大矛盾
2、掌握易理的六个“三位一体”
3、用足上九六三的易理解释易经,重在应用

三、皇、帝、王、伯之道
1、皇道——无为之道
2、帝道——恩信之道
3、王道——公正之道
4、伯道——权谋之道

四、易经智慧
1、易经三原则;
2、易经三法则;
3、易经四大理论

五、“易”指导决策
1、用易大于学易
2、学易不在学而在悟
3、学易不在多而在嚼
4、学易不在深而在用

六、企业家的八卦管理
1、乾——目标
2、离——阳光
3、巽——柔性
4、艮——品牌
5、兑——快乐
6、震——效率
7、坎——竞争
8、坤——能力

七、企业家的五行战略
1、木——企业的组织运营与商业模式
2、火——企业组织的激励和管控能力
3、土——企业的价值资本和利润财富
4、金——企业的战略决策和价值文化
5、水——企业的竞争优势和营销策略

八、企业家的太极思维
1、如何超越利润——金钱与公益
2、如何超越管理——权力与魅力
3、如何实现和谐——财富与智慧
4、如何塑造产品——性格与个性
5、如何整合营销——直觉与灵感

九、企业家的大易智慧
1、人情、人性、人心
2、感性、理性、慧性
3、领导战略思想的培养——太极全息观
4、管理的我与领导的吾——企人合一观
5、现代管理的落叶归根——母乳喂养
6、修身齐家治国平天下——内圣外王

十、团队组建的“三驾马车”
1、决策班子领鞭人为――慧商+情商
2、策划班子领鞭人为――智商+慧商
3、工作班子领鞭人为――智商+情商

十一、人文企业家与企业家谋略培训总结

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谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn
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